高端農產品品牌策劃(如何打造農產品高端品牌)
一個高端產品，新品牌，如何市場策劃？
()這個問題很有意思。首先你提出了兩種模式：代理制和經銷商渠道批發。先簡單分析一下這兩種模式；
1.代理制：如果你目前產能有限，建議使用代理制。這樣渠道更短，代理商更好控制，價格政策更好執行，忠誠度更高。
2.渠道批發和分銷商模式。渠道更長，層層加價。如果你想讓終端價格比進口貨或者國外品牌在中國生產的一線產品低10%，你就得讓公司讓利，低價批發，給各級渠道留有利潤空間。而且渠道越低，品牌忠誠度越低。
3.前者的出廠價可以高一些，總部會拉出一部分廣告推廣費用來統一塑造品牌價值，而后者的出廠價會定得低一些，推廣費用比較麻煩。
4.這些是做生意的常規方式。既然你說你的品牌(目前主要是產品)是國內最高水平，接近國際最高水平，國內同行很難匹敵；但是目前品牌認知度肯定不高。如果你能在短時間內增加產能，并且有一定的資本和資源實力，建議你扮演“行業毀滅者”的角色，用特殊手段顛覆行業，擾亂行業秩序，促使行業重新洗牌(這種自己的方法)。
5.如果你的產品好！科技含量不高。建議你悄悄潛入市場，悄悄快進，給他賺一桶金。同時，你計劃你的下一步行動。你力量弱動作大，對手一兩個品種就把你拍死。你的品牌最終會平庸。
因為我對你們的產品不熟悉，就隨便聊聊吧。希望對你有幫助！()這個問題很有意思。首先你提出了兩種模式：代理制和經銷商渠道批發。先簡單分析一下這兩種模式；
1.代理制：如果你目前產能有限，建議使用代理制。這樣渠道更短，代理商更好控制，價格政策更好執行，忠誠度更高。
2.渠道批發和分銷商模式。渠道更長，層層加價。如果你想讓終端價格比進口貨或者國外品牌在中國生產的一線產品低10%，你就得讓公司讓利，低價批發，給各級渠道留有利潤空間。而且渠道越低，品牌忠誠度越低。
3.前者出廠價可以高一點，總部會拉出一部分廣告推廣費用來統一塑造品牌價值，而后者出廠價會定得低一點，推廣費用麻煩。
4.這些是做生意的常規方式。既然你說你的品牌(目前主要是產品)是國內最高水平，接近國際最高水平，國內同行很難匹敵；但是目前品牌認知度肯定不高。如果你能在短時間內增加產能，并且有一定的資本和資源實力，建議你扮演“行業破壞者”的角色，用特殊手段顛覆行業，擾亂行業秩序，推動行業洗牌。(這種自有的方法)營銷策劃最大的特點就是差異化，網上找到的成功案例對你來說基本沒有參考意義。
建議找一些北京或者上海的一線營銷策劃公司。
搜索百度，有很多。